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FIIL光环背后:“野心家”汪峰的幸福烦恼

2016-08-04 15:47 中国喜乐99娱乐 点击次数 :

  新品发布会前,明星汪峰透露,FIIL耳机销售了7万部。

  他预告,新品DIVA将是“革命性”的新产品,“相信我说的,我不会瞎说这句话。”

  这位摇滚明星以勤奋、精明以及“头条哥”著称,在娱乐化的年代,他的创业一直未被严肃对待。FIIL偶然有些消息,比如618购物节,耳机类全品牌中FIIL列第4,国产品牌列第一,即便行内认可成绩,大众似乎满不在乎,So what?

  或许出于营销团队的刻意,即将发布新品DIVA,依然拥有“女神”、“七夕”等诸多娱乐元素。但是,多种迹象表明,产品经理汪峰以及这款承载其抱负的新品,的确值得重视。

  (汪峰和他的FIIL Diva)

  “幸福的烦恼”

  一直以来,FIIL团队有一个“幸福的烦恼”:汪峰个人品牌的色彩如此浓重,眼球效应如此强烈,以至大众印记中,FIIL更像自带光环的娱乐公司,而不是一家科技公司。

  不可否认,FIIL的创业灵感部分来自于潮流耳机品牌Beats,Beats由美国著名音乐人Jimmy Iovine和痞子说唱领军人物Dr. Dre共同打造,品牌广受时尚年轻人的欢迎。可能,普罗大众不太明了“产品经理”真正含义,他们不相信他能自己做最好音质的耳机;先前大笔明星在科技圈的“玩票”,也大大透支了明星创业的信用。

  “老实说,我们低估了沟通的难度,有点始料不及。”CEO彭锦洲说,汪峰明星效应之下,消费者对FIIL产品的理解,远比想象的要慢。甚至连汪峰自己都说,希望“去汪峰化”,“一个产品终究不应依附于某一个个人,即使是明星,产品本身的出色度和强大才是根本的。”

  “汪峰班底”的实力,与大多数玩票明星不可同日而语。他曾说,在数据、质量等方面,“FIIL绝对不输于任何同价位的国外任何一个品牌”,这不是一种宣传辞令。

  FILL团队现有80人左右,研发人员占比70%以上,结构、系统、电子技术、项目管理等专业构成一应俱全,单单从事硬件研发的人员就超过40人。

  不是所有研发人员都熟悉汪峰的歌,但他们是资深的“音痴”、“金耳朵”,多数人来自“缤特力”(Plantronics)、哈曼(Harman)、JBL等音频领域的领导公司,从业经验超过8年,掌握着音箱设计、通讯、降噪等核心技术。

  彭锦洲说,FIIL耳机的出色音质,不是无可名状的“玄学”,全部是“可测量的”干货,其能力一靠人才,二靠设备。包括汪峰自己投资的上百万美金,FIIL将天使轮融资的大量资金投入到苏州实验室添置仪器设备,他个人对试验室硬件非常上心,曾拒绝下属“租用性能参数稍弱些设备”的建议。

  (FIIL Diva)

  内部人士说,FIIL团队一年的研发费用超过3000万,是业内研发投入最大的企业之一,已申请超过30项专利,其中约1/4是发明专利。抛去人员成本和固定资产摊销,FIIL一个单品的研发,要花掉800多万元,若按照现有销量,均摊到每台耳机的研发成本在100元以上,有点不可思议。

  由于全球中高端耳机品牌多集中在珠三角代工生产,中国制造在工艺、制造、品控等方面积累的经验,将支持FIIL将实验室中的样机成规模量产。FIIL自身的各种盲测显示,同价位的产品,消费者认可度超出竞品,而对比同规格的竞品,他们存在30%以上的价格优势。

  彭锦洲曾在华为工作约20年,是“荣耀”品牌的核心创始成员,他笃信,以技术、团队以及制造条件,FIIL完全能复制华为在手机业的成功,“FIIL具备做最好耳机的核心能力,消费者不必迷信国外号称多少年的音质,只需要一个认知的过程。”

  但是,音质的比拼,不太像FIIL和汪峰最大的用力点。因为不同人的耳道有不同的听音偏好,音质的优势并不完全显性;而且,在位者丰富的产品线和音质解决方案已有极高的壁垒,若在同维度讲一样的故事,消费者凭什么要选择新品牌?

  无论外界如何看,第一代7万多部产品,汪峰已基本证明FIIL处理音质的能力,这更像一个明星新人入行的“投名状”,他的雄心应该不在于此。

  革命性在哪?

  FIIL之前,玩音乐器材的人多有共识,没有国内厂商会认真研究耳机。

  这有非常重要的经济因素。中高端耳机市场属于小众市场,以音乐发烧友、追求潮酷的年轻人和有点品味的商务人士为主,据估算,整体规模仅40亿元左右,全国年销售量约200万台;同时,新品牌要与声名显赫的老牌厂商较劲,比如森海塞尔、BOSE、铁三角,投入产出比极低。

  汪峰自己也承认,“满1000元左右耳机的并没有我们想象的那么少,也肯定不会我们乐观估计的那么多。”FIIL第一场发布会,预约量超百万(最终转化率为3%),FILL曾经预期,半年左右实现10万部的销量,一样没有实现。

  无论追求高性价比的小米模式,或是推崇粉丝文化的Beats模式,在传统耳机市场,想象力都很有限,音质再好,也绝对谈不上“革命性”。因此,从DIVA开始,汪峰做的,可能根本不是传统意义上的耳机。

  早在去年,有作者就直接指出汪峰团队的意图,“将FIIL变成一个社会交互的介质”,“志在向智能设备拓展”,并点名其推手是以李一男和吴世春为代表的“华为系”。

  作者曾叙述一个重要的细节,即汪峰和投资人看中了缤特力中国研发中心的几位成员,直到彭锦洲出面,才说服他们加盟。能做耳机的团队很多,为什么一定是缤特力?

  这不是偶然。

  耳机本身的基本设计思路相对简单,动圈、铁、静电三种系统是耳机音箱的基础,技术非常成熟,后来者颠覆的机会很有限。但是,过去一个好耳机必须是有线的,现在蓝牙4.1已能支持高清无损的音质,这会给行业带来根本的改变,而缤特力正是无线通讯耳机业的龙头老大,目前蓝牙耳机的第一品牌。

  以现任CTO邬宁为首,FIIL团队在蓝牙无线领域储备的能力很强,已实现100米内高清无损的无线播放,且功耗非常低,待机播放超过30个小时。而且,无线耳机在商业上已经得到验证,第一款FILL Wireless定价1599元,比有线产品贵出近50%,且晚上市1个月,结果FILL Wireless的销售情况远远好过后者。

  据了解,FIIL已决定逐步剔除有线产品,在业内首家实现全产品线的“无线化”。对FIIL而言,无线化不只是一个鲜明的品牌印记,好比OPPO的“充电5分钟、通话2小时”,“怕上火,喝王老吉”。更重要的是,将可能开启耳机一种全新的商业模式。

  基于无线互联,耳机完全有更多的适应场景,能以更便捷的方式与用户交互。汪峰曾清晰地表达过这种愿景,他希望耳机脱离手机,有独立性,“在互联网时代,耳机的方向或者说方向之一,至少包含着‘脱离手机’、‘量化自我’、‘接入服务’这几项内容。”

  而他有关DIVA的只言片语,已表明FIIL已在付诸实践,“重要的是,(DIVA)超越了耳机和声音的范畴,会和用户在交互上有特别重要的突破……是你们能够更简便的听取音乐,超出你们的想象的人性化,而且我们在耳机存储和音乐源这方面做了重大突破。”据传,汪峰主导互联网音乐平台imixdio会同步整合进来,实现内容和终端的协同。

  (FIIL Diva)

  有消息说,新品DIVA还将包括人工智能等的技术元素。目前,语音识别等AI技术的发展,已能实现简单的人机对话。从这个意义上说,未来耳机的应用场景,可能将不仅仅停留在乐曲调取等音乐产业链条上,一样可以是一个服务用户的入口,就和智能手机、智能电视一样。

  而彭锦洲已经清晰地表露,“无线化、智能化、场景化”正是FIIL未来的发展方向,DIVA可能是FIIL体现真实意图的第一次产品展示。

  据说,DIVA是汪峰非常中意的一个词,意思是歌剧中女主角,可以延伸为“女神”,而发布会选在8月9日——中国农历的七夕,内部有人开玩笑说,这种选择是汪峰对“女神”的一种献礼。

  遥想当年,章子怡鼓励他,FIIL是“特别重要的事,你得做好”。“特别重要”,这个精明的摇滚艺人,难道真的只说了要做几款耳机吗?

(责任编辑:admin)
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